Jean‑Paul Cros · CAIO depuis 2022
Votre directeur IA,
quelques jours par mois.
Vos concurrents lancent des POC. Vous voulez des résultats. Je prends la fonction de directeur de l'intelligence artificielle dans votre entreprise, à temps partagé : feuille de route, cas d'usage à ROI, agents IA, gouvernance et adoption par les équipes.
Pour les PME et ETI de 50 à 2000 salariés.
Disponible à partir du 17/08/2026 · Courbevoie +20 km · Remote
Une culture technique solide au service de la stratégie et du ROI.
Des projets IA avec des gains mesurés.
Figma
Whimsical
Miro
Supabase
WeWeb
Make
Notion
Photoshop
ClaudeUn Chief AI Officer, dans votre entreprise, quelques jours par mois. La fonction de direction et la responsabilité des résultats, sans le coût d'un recrutement à temps plein.
CE QUE JE FAIS
Je siège auprès du dirigeant et du COMEX. Je choisis les cas d'usage, j'engage les budgets IA, je pilote les équipes internes et les prestataires, et je mesure les résultats en euros et en heures.
QUAND M'APPELER
Vos POC ne passent pas en production. Vos équipes utilisent l'IA sans cadre. Vos concurrents avancent. Le sujet mérite un pilote, pas encore un poste à temps plein.
CE QUE JE NE SUIS PAS
Pas de slide de 80 pages livrée puis abandonnée. Pas de licence à vous vendre. Je reste dans l'organisation jusqu'à ce que le système tourne et que vos équipes le tiennent seules.
LE FORMAT
Phase de cadrage et de lancement à 4 jours par semaine. Rythme de croisière à 1 jour par semaine, une fois la feuille de route lancée et l'équipe autonome. Freelance, portage, CDD, intérim ou CDI.
Stratégie, exécution et adoption
Sans séparer la vision du terrain.
30 ans d'expérience dans les SI, la transformation digitale et le pilotage d'entreprises technologiques, dont une direction opérationnelle en tant que COO. Une capacité à relier dirigeants, métiers et technologie.
STRATÉGIE IA
IA & AGENTS
ADOPTION
EXÉCUTION
Des interventions au niveau direction, avec une exigence :
Relier chaque initiative IA à un enjeu métier.
FRACTIONAL CAIO
Accompagnement du dirigeant ou du COMEX, arbitrage des priorités, coordination des métiers et de la technique, pilotage des expérimentations et suivi des résultats.
COMEX · Pilotage · Transformation · Innovation
STRATÉGIE IA
Audit de maturité, cartographie des processus, identification et priorisation des use cases, business cases, KPI et feuille de route de transformation.
Stratégie · ROI · KPI · Gouvernance · Roadmap
AGENTS IA
Analyse des processus, conception de l'architecture, orchestration d'agents, intégration des outils et automatisation des tâches à fort volume ou forte valeur.
LLM · RAG · Agents · MCP · Workflows · API
AI PRODUCT
Du cadrage au MVP puis à l'industrialisation : product discovery, UX, architecture, prototypage rapide et pilotage de la mise en production.
Product · MVP · UX/UI · Data · No-Code / Low-Code
ADOPTION IA
Acculturation des dirigeants et des équipes métier, formation, accompagnement au changement et mise en place de pratiques IA responsables et durables.
Formation · Acculturation · Change · Gouvernance
Un Fractional CAIO se juge sur ce qu'il livre, pas sur ce qu'il promet. Voici le calendrier d'une mission type.
Jour 30
Cartographie des processus, mesure de la maturité IA, inventaire des outils et des initiatives en cours, entretiens avec les métiers.
Livrable : diagnostic de maturité IA et cartographie des processus.
Jour 60
Identification des cas d'usage, chiffrage du gain attendu, arbitrage avec le COMEX, choix du premier chantier à mettre en production.
Livrable : cas d'usage priorisés, business cases et KPI validés.
Jour 90
Premier cas d'usage en service réel, mesure des gains, cadre de gouvernance IA, montée en compétence des équipes internes.
Livrable : un système en production, une gouvernance, une feuille de route à 12 mois.
La technologie n'est qu'un moyen. La mesure du résultat est le véritable livrable.
÷10
Coût de traitement d'un agent IA juridique
15 min
Pour générer un acte juridique contre 24 h auparavant
+300%
Croissance de la plateforme e-commerce IA pilotée chez Wup International
1 M€+
Chiffre d'affaires de la plateforme e-commerce IA
Ce que j'apporte : une vision systémique, une culture ROI, une capacité à vulgariser les sujets complexes auprès d'un dirigeant comme à entrer dans l'architecture d'un système lorsque cela est nécessaire.
Recruter un CAIO, appeler un cabinet, ou prendre un Fractional CAIO. Voici ce qui change concrètement.
| Critère | Recruter un CAIO | Cabinet de conseil | Fractional CAIO |
|---|---|---|---|
| Délai de démarrage | 4 à 9 mois de recrutement | Quelques semaines | Quelques jours |
| Engagement | CDI, package complet | Forfait par livrable | 3 à 12 mois, jours consommés |
| Responsabilité du résultat | Interne | Recommandation seule | Interne, portée par le CAIO |
| Exécution | Dépend du recrutement | Sous-traitée | Pilotée jusqu'à la production |
| Sortie de mission | Longue et coûteuse | Fin de livrable | Équipe interne autonome |
Un parcours construit autour des systèmes, des processus, du digital et de la transformation. Direction opérationnelle en tant que COO, direction IA en tant que CAIO.
Product Builder Low Code No Code IA & Automatisation
Certification MAKE avancé (L4), Airtable, Figma, Miro, Notion, Supabase, Whimsical, Webflow, Weweb...
Conception d'un agent IA analysant des dossiers litigieux volumineux avec Claude. Coût de traitement divisé par 10.
Pilotage de la stratégie tech, automatisation des processus et mise en place d'une plateforme e-commerce IA à plus de 1 M€ de CA (+300 % de croissance).
Direction technique de plus de 50 plateformes, industrialisation des processus et formation de plus de 100 professionnels.
Environnements critiques, pilotage d'équipes, systèmes d'information, production audiovisuelle, directions de 6 entreprises de 1 à 50 salariés.
FORMATIONS
Publiés en avril 2026 · Disponibles sur Amazon.
Essai historique
Une traversée de 20 siècles d'innovation intellectuelle pour comprendre comment l'humanité a préparé l'émergence de l'IA, sans le savoir.
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Essai
Comment la fiction cinématographique a préfiguré, nourri et orienté le développement réel de l'IA. Des robots de Metropolis aux LLM.
Voir le résumé sur AmazonEstimez ce qu'une tâche récurrente vous coûte, et ce qu'un chantier IA piloté par un Fractional CAIO peut vous rendre.
Équivalent : 25 €/h
312h
Temps économisé
sur 2 ans
15 600 €
Valeur économisée
sur 2 ans
Rentabilité
+420%
Retour sur investissement
5 mois
Période d'amortissement
Un Fractional CAIO est un directeur de l'intelligence artificielle à temps partagé. Il occupe la fonction de Chief AI Officer quelques jours par mois : il décide où l'IA crée de la valeur, arbitre les priorités, pilote les projets et rend des comptes au COMEX. Votre entreprise obtient une fonction de direction IA sans porter le coût d'un recrutement à temps plein.
Un cabinet livre une recommandation puis quitte l'entreprise. Un Fractional CAIO reste dans l'organisation, porte la responsabilité des résultats, pilote les équipes internes et les prestataires, et fait aboutir les projets jusqu'à la production.
De 3 à 12 mois en général. Le rythme classique est de 4 jours par semaine pendant la phase de cadrage et de lancement, puis 1 jour par semaine en rythme de croisière, une fois la feuille de route lancée et les équipes autonomes.
À partir du moment où l'IA devient un sujet de comité de direction, sans justifier encore un poste à temps plein. En pratique, les PME et ETI de 20 à 500 salariés qui ont lancé des expérimentations IA et cherchent à les transformer en résultats mesurables.
Un diagnostic de maturité IA et une cartographie des processus à 30 jours. Un portefeuille de cas d'usage priorisés avec business cases et KPI à 60 jours. Un premier cas d'usage en production, une gouvernance IA et une feuille de route à 12 mois au bout de 90 jours.
Freelance, portage, CDD, intérim ou CDI à temps partagé. Le statut s'adapte à la politique achats et RH de l'entreprise. Interventions à Courbevoie et 20 km autour, en Île-de-France et en remote.
30 minutes pour cadrer votre sujet, identifier le premier cas d'usage
et vous dire si un Fractional CAIO est la bonne réponse.
Parlons d'abord du problème métier.